В много заводи реалното планиране не е в ERP-то, а в Excel — ръчно, по цехове вместо по машини, и наново при всяка промяна. ERP-то дава дата на поръчката, без да може да обясни защо. Курсът показва как планировчикът сглобява Claude Project, който смята графика с код, обяснява всяко решение и се преизчислява за минути — по правила, които заводът разбира и сам може да променя.
Не е нужно програмиране — правилата се пишат на български, а Claude ги превръща в код.
Разглеждаме ERP като „черна кутия“ и реалното планиране в Excel. Основи на Claude Projects: инструкции, знания, разговори; изчисления с код. Събираме минималния набор данни — машини, продукти, маршрути, календари, смени.
Типични грешки: липсващи маршрути, нулеви времена, дубликати, срокове в миналото. Claude предлага, човекът потвърждава — графикът се смята чак след потвърждение.
Логиката на завода става писмени правила: приоритети, тесни места, буфери, трансферни партиди (основа: TOC / Drum-Buffer-Rope, Lean). Първи график за седмица по машини; всяко решение е обяснимо.
Втора смяна, спешна поръчка, повредена машина, още хора на ръчна станция. Отговор на „кога ще е готова новата поръчка и кои измества“, сравнение на сценарии.
Всеки ден планът се сравнява с изпълнението: откъде идват данните (ERP, ръчно, QR/мобилно), работа при непълни данни, нов график за сутрешната оперативка, показатели (проникване в буфера, закъснели поръчки).
Кой на коя операция може да работи и на какво ниво; влияние на отсъствията, правила за заместване, откриване на „единична точка на отказ“.
Серийно, единично, поръчково, непрекъснато, смесено: как се сменят буферите, партидите и приоритетите; различни правила за различни цехове; планирането „се учи“ от данните за изпълнение.
Фиксирано и зависещо от разстоянието/партидата време за пренасяне; трансферна партида срещу цяла партида. Структура на изделието (BOM), синхронизиране на клоновете към асемблирането, складови заготовки срещу производство по поръчка.
Минимален размер на партида, защитени поръчки, приоритет на клиенти, ограничения за смени, замразен хоризонт. Правило се променя в разговор и действа от следващото изчисление; проследимост кой, кога и защо е променил.
Реалистичен график на внедряване, сигурност и поверителност на заводските данни, кога е нужно локално решение. Защита пред ръководството: спестени часове, закъснели поръчки, прозрачност. Презентация на проектите на участниците.